最近跟老公搬回鄉下老家~真的有點不習慣因為要
買些東西就需要開半個小時的車才能買的到
真的很不方便,而且也沒什麼優惠或折扣,加上來回
的油錢..算一算還真划不來,可是剛搬回老家有些東西又不能不買購物
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商品訊息描述
●Chanel
●NO.5香精
●法國製造
【Chanel】NO.5香精(噴式)系列
?50ml
1入NT$3559
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?100ml
智慧型1入NT$4979
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商品說明
品名：【Chanel】NO.5香精（噴式）系列
款式：時尚商品
●Chanel NO.5香精（噴式）
容量：50ml
保存期限：3年
產地：法國
●Chanel NO.5香精（噴式）
容量比價：100ml
保存期限：3年
產地：法國
※商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準
商品訊息特點
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今日許多數位行銷工具或方法，都能從傳統行銷或實體行銷中找到相同的軌跡，並以此參考、延伸出各種行銷方法；而遊戲化行銷就像是傳統行銷進行各類實體活動時，於流程中導入各種類型的小遊戲。通常實體活動只要挑對活動地點或適當地行銷擴散，就會有吸客效果，但若活動內容及流程的規劃面缺乏吸引人的元素，即使民眾已在門前也是興趣缺缺，更別說隨「熱潮」產生之擴散、聚眾的效果。
若實體活動存在此類問題，那麼靠行銷成本作為基礎的純數位行銷，該如何放大效益就是門重要學問；像是在行銷環節中試著導入遊戲化行銷，就是個不錯的「品Innovation Line牌行銷放大器」，除了讓平淡的行銷活動變得有趣外，也能產生大量相關話題。此外，身為品牌行銷人員，不僅要求吸睛，更要將品牌植入行銷流程中，讓消費者覺得有趣、有挑戰，就能透過遊戲化行銷，深刻的將品牌植入消費者的心中。
1趣味性點綴 品牌更親民
品牌行銷活動若不利用廣告來放大聲量，就無法產生有效擴散和限時活動優惠受眾參與度？事實上，活動性質已是針對品牌既有受眾進行推廣，而非陌生受眾開發時，無法產生互動和參與度的原因只有一個─活動本身並不吸引人。
尤其是活動是藉由社群、LINE@或EDM這類鎖定品牌受眾形式來進行推廣，卻仍無法產生行銷熱度，那麼行銷人員就該回頭檢視，行銷專案是否缺乏誘因，或這些被鎖定的品牌受眾，所在乎的只是有沒有優惠釋出。不如把釋出優惠方式變得有趣3c產品推薦 ，說不定反而使消費者對品牌的印象更深刻，而不是享受了優惠後，就消失無蹤的好呢？遊戲化行銷的目的便在於此：不僅是讓消費者完成行銷專案規劃的任務目標，還要透過參與行銷活動，產生對品牌的印象及好感。
舉例來說，全聯FB粉絲專頁的經營，在推廣衛生紙、啤酒及泡麵等民生用品的銷量時，就懂得運用一些趣味的概念來包裝；讓消費者在接收優惠訊息時，由於貼文結合趣味性的元素，使得消費者因為有趣、好玩而主動分享優惠訊息，產生額外免費的自然擴散流量。遊戲化行銷並不是指設計出一個遊戲，而是懂得讓受眾在瀏覽你的訊息時，感覺像是玩遊戲一樣新奇有趣，也是種品牌行銷導向的「遊戲化」。
這裡最便宜 2建立任務關卡 消費者更投入
當然，有時以趣味、好玩為主軸的行銷活動規劃，可能會產生有效擴散或提升品牌聲量，然而是否能產生末端效益卻是未知數；許多消費者會因為覺得有趣進而分享或親身參與，但這些行為卻不一定會發生實際的購買。對企業來說，除了取得消費者對品牌的好感度或強化品牌印象外，最終目的還是希望獲得銷售轉換，因此，導入遊戲化行銷的另一個內涵──建立任務挑戰關卡，而消費者在參與行銷活動時就必須完成該步驟，也是一個可行的作法。
舉例來說：「集點」是常見的行銷方式，之所以獲得品牌青睞且不斷被應用，探究其原因就是活動經常能轉換出可觀的銷售量。以「獎勵」吸引消費者參與，目標即蒐集點數來兌換整套或某項贈品，消費者從挑戰任務的過程中獲得參與感，兌換贈品還融合扭蛋的運氣元素，為了湊齊整套贈品和周邊，利用社群平台進行交換，環環相扣地加深品牌外部社群的討論熱度。
品牌行銷人員還能在規劃活動時，決定是否要規劃額外贈品、或將「購買」視為遊戲化行銷必要流程??等，關鍵在於如何透過置入挑戰的關卡，吸引消費者有興趣加入參與任務，只要消費者願意融入行銷活動中，品牌或產品印象自然能深入他們腦海中！
3善用社群人性 病毒行銷進化
架構於趣味之上，遊戲化行銷就是希望藉由較能吸引消費者關注的呈現方式，提高行銷內容擴散的可能性，甚至達到引爆話題產生病毒行銷之效果。就像談到品牌之遊戲化行銷，多數的規劃會停在把內容包裝成一個遊戲，正如同許多品牌官方粉絲專頁上所見的迷宮、算數及九宮格小遊戲，也可說是遊戲化的一種思考。
只是這些轉成小遊戲的內容，雖然會引起粉絲間討論和互動，卻鮮少成為社群平台的熱門話題，這是為什麼呢？可能是這些遊戲化行銷的內容，僅止於把品牌或產品包裝成遊戲，卻沒有讓受眾感受到趣味性，因此淪為孤芳自賞，當然也就無法透過社群引發病毒行銷般的擴散效果。
想要取得擴散效果，觀察目前現行的數位行銷平台機制，Facebook是最容易產生效益的一個平台，即便品牌尚未累積大量的粉絲族群，只要掌握正確的遊戲化思維，一樣能藉由平台機制將內容有效率地擴散出去。由此可知，除了建立有趣好玩的遊戲化行銷內容，品牌又該如何讓產品或行銷動態產生病毒行銷的效果呢？學會迎合受眾的偏好、善用平台提供的機制，就能創造高擴散的病毒行銷內容！
4包裝趣味因子 誘發主動分享
對品牌來說，社群或許是種行銷工具，但對於大多數民眾而言，社群價值來自於「好」資訊分享。何謂好資訊？就是能讓創新LINE受眾分享給社群好友的優惠內容，即是好資訊。優惠說穿了就是互惠的概念，只是品牌釋出的優惠經常含有濃厚的廣告意味，因此無法促動受眾願意主動分享；理由無它，因為沒人願意成為品牌的免費廣告途徑，也無人願意自己塗鴉牆每天充斥著朋友分享的品牌優惠資訊。
導入遊戲化行銷的目的之一，就是降低品牌優惠訊息的廣告意味，甚至做到讓網友在覺得新鮮有趣的同時，順手把優惠訊息分享到個人塗鴉牆與朋友共享；透過趣味化的包裝，融合原先社群既有的互惠價值，自然能產生大量的擴散，創造病毒行銷的效果。
如同前述提及：全聯一系列的民生用品優惠訊息曝光，就是利用趣味圖文、甚至是看似簡陋的手繪插圖，這種含有趣味因子的包裝方式，不但吸睛也讓人忍不住分享。又好比推出咖啡10元優惠，告知大眾只要將數字0-9亂數排列，結合「身分證內有包含這些數字」即可享用10元咖啡優惠，不論網友是否發現箇中奧妙，這又是個內行分享趣味、外行分享優惠資訊的經典案例。
流感再釀3件重症死亡病例，其中一位打過流感疫苗仍不幸死亡，衛福部疾管署表示，這名83歲老爺爺，因慢性心血管疾病長期臥床，雖注射疫苗仍不過病魔。疾管署提醒，相較青、中壯年，長者感染流感的症狀較不明顯，甚至不會發燒，長輩若疑似感冒、精神不佳、昏昏欲睡，應需提高警覺。
疾管署防疫醫師林詠青說，流感重症死亡個案介於79到87歲，皆有心血管慢性病，且出現發燒、急喘和咳嗽，雖發病當天或隔2日住院治療，給予流感抗病毒藥物效果有限，病程演變快速，肺炎併發敗血性休克病逝僅約一周。
疾管署統計，目前流感併發重症累計184例、死亡19例，其中有3例打了疫苗仍死亡。但疾管署強調，目前社區病毒監測與疫苗病毒株吻合度高，打疫苗仍具相當的保護力，並非無效。
林口長庚醫院感染科主治醫師黃景泰解釋，年長者免疫力弱，打疫苗必須要引起抗體反應，每個人程度不一又受病毒量多寡影響，若體內只能抵抗10單位的病毒，卻可能暴露在100單位的病毒量中，且本身又有慢性疾病，體能條件更不利。
林詠青說，長者免疫力弱，感染後抵抗力不夠未必會引起發燒，但只要有發燒、急喘，代表病程已潛藏一段時間，喘氣症狀出現恐已併發肺炎。
另外，入冬流感疫情升溫，腸病毒疫情卻拉尾盤。疾管署副署長莊人祥說，今年氣溫偏暖，有利腸病毒持續活動。
根據疾管署統計，上周全國門、急腸病毒就診達1萬8019人次，較前一周1萬6474人次上升，已連續7周超出流行警戒值，累計29例重症，包含1例死亡，疾管署提醒民眾仍應做好衛生保健勤洗手，降低病毒感染。
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者吳家豪台北5日電）台灣最大影視IP（智慧財產）開發公司鑫盛傳媒投資的古裝大劇《飛刀又見飛刀》，今天在優酷網獨家首播，預期有助鑫盛推動手上約12個大小型IP版權，創造IP價值極大化的商機。
鑫盛與優酷、北京長江集團、旺中集團及北京和力辰光公司聯合出品，總投資金額高達新台幣4億元的超級古裝IP大劇《飛刀又見飛刀》，今天在優酷網獨家首播。此劇改編自台灣名作家古龍同名小說，由台灣鑫盛製作團隊擔任核心統籌，香港古裝武俠王牌監製林國華及其團隊，集合《花千骨》、《蘭陵王》王牌編劇饒俊擔任編劇，由兩岸三地知名演員劉愷威、楊蓉、吳映潔主演。
鑫盛指出，此劇將依循當紅劇集蜀山戰紀「先網後台」的成功模式，由優酷網先播、再由湖北及多家衛視接棒，明年3、4月台灣中視、中天陸續播出，東南亞至海外亦同步啟動。
鑫盛表示，隨著《飛刀又見飛刀》再度打造影視IP開發的成功銷售佳績，並於今年底開始陸續認列收益，整體營運表現也符合原先預期，為台灣文創產業中少數真正能夠實現作品零庫存、高投資回報率的公司。
鑫盛董事長羅法平表示，隨著網路視頻快速崛起，整體製作經費大幅提高，讓華語的戲劇節目愈趨精緻，許多作品的製作水準與南韓、日本不相上下。
羅法平看好整個亞太影劇市場的潛在商機，未來將持續以台灣為根據地，透過不斷的製作精品戲劇，培養出更多的台灣核心製作人才，為台灣影視產業的能見度盡一份心力，推廣至更寬廣的舞台。
羅法平指出，《飛刀又見飛刀》今天凌晨上線後，點擊已破4000萬次，看好未來可望突破1億次甚至10億次。他也透露，鑫盛預計12月送件興櫃，最快明年第3季底或第4季可望掛牌上櫃。
鑫盛表示，創立以來在影劇市場便不斷建立成功製播及銷售模式，今年的《來自未來的史密特》、《麵包樹上的女人》網路累積近40億次點擊的佳績，再加上《飛刀又見飛刀》，此3部電視劇總投資費用及近百集的製播量，在台灣影視業中實屬難得。
鑫盛預期，隨著《飛刀又見飛刀》開播後的口碑及收視佳績，有助手上約12個大小型IP版權的推動，創造IP價值極大化的龐大商機。
鑫盛目前正在開發中的包括《第一夜的薔薇》、《重紫》、《早安凡小姐》等大型台網聯動劇，以及《密室羅生門》、《大約是愛》等多部中小型網路劇。明年可望啟動由大陸當紅女作家明曉溪著作的《第一夜的薔薇》，將投入約新台幣6億元的製作預算，預計明年第2季後開鏡，有望為2017年營運提供成長動能。1051205
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